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Tema: Valladolid: Equipamientos Hospitalarios

  1. #1
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    Predeterminado Valladolid: Equipamientos Hospitalarios

    Parece que últimamente son muchos los cambios que se han producido en el sistema hospitalario de Valladolid... y será bueno seguirlos, sobre todo las modificaciones del Clinico Universitario

  2. #2
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    Esta noticia es ya de hace unos días (15 de Julio del 2009)...pero es interesante para centrar el tema..

    La vieja Residencia ya es el Clínico
    La instalación del servicio de Diálisis en el nuevo Río Hortega culmina el traslado de toda la asistencia al complejo de Delicias




    El cambio del servicio de Diálisis de la vieja Residencia al complejo de Delicias ha permitido culminar definitivamente el traslado al nuevo Río Hortega de todas las unidades asistenciales y de hospitalización, servicios centrales y de gestión que comenzara a hacerse efectivo el 17 de noviembre del pasado año. Ahora, el enorme inmueble de Cardenal Torquemada ya es el Hospital Clínico, con el apellido de 'edificio Rondilla' y como tal lucen sus rótulos.

    Según informan fuentes de la Gerencia de Salud, hace algo más de una semana que Sacyl pudo instalar la diálisis ambulatoria en el nuevo hospital con totales garantías, unos cuatro meses después del resto de servicios. Un retraso provocado por problemas con la calidad del agua para este tipo de tratamientos que hizo imposible su cambio en febrero por lo que la terapia se mantuvo en la Residencia, aunque el resto de la Unidad de Nefrología ya había sido instalada en Delicias.
    Fueron 36 los pacientes que aún acudían al edificio de La Rondilla, unos 17 diarios para este tratamiento de la insuficiencia renal crónica que ahora ya disfrutan de unas mejores instalaciones que además aumentan los puestos de 19 a 25 aunque no desde el principio van a estar todos operativos.

    El Río Hortega tiene, por lo tanto, ya todos los servicios, hasta el quiosco o la cafetería, en funcionamiento aunque todavía adolece de deficiencias propias de una todavía reciente apertura como es el que sólo mantenga abierta una de sus entradas, con el conflicto de tránsito que ello supone, a la espera de que la dotación de vigilantes de seguridad, que depende de la misma adjudicación que el aparcamiento, resuelva la apertura de las demás.
    La Residencia sólo atiende ya a los pacientes del Clínico que ya ha realizado un inventario de todo el equipamiento que el Río Hortega dejo en su anterior inmueble. Con la resonancia magnética de Radiología lleva tiempo haciéndolo, no sólo por necesidades asistenciales sino por evitar el apagado de un sofisticado aparataje que se vería perjudicado por la suspensión de actividad.
    Equipo de salud mental
    En los próximos días, este edificio de casi 56 años, acogerá un equipo de la Unidad de Psiquiatría que, aunque físicamente está ubicada en Atención Primaria (en Rondilla II), funcionalmente depende del Clínico. Sin embargo, el traslado importante de actividad asistencial desde el Clínico a la Residencia no se producirá antes de fin de año, según fuentes sanitarias consultadas. Para reiniciar la actividad en el antiguo Río Hortega, Sacyl prevé acometer obras de mantenimiento, limpieza y adecuación lo que llevará unos meses, aunque ello lo haga en convivencia con algunos servicios abiertos como es el citado de Radiología o de Salud Mental. También el aparcamiento estará abierto para el uso del Clínico.
    De esta forma comienza progresivamente en la capital la convivencia asistencial en tres edificios, aunque funcionalmente serán dos hospitales.
    Mantenimiento
    Además, el Hospital Clínico aprovechará estos meses de verano en los que baja la actividad, fundamentalmente la programada, para las obras de mantenimiento y climatización del inmueble de la calle Ramón y Cajal.
    Después de haber completado la climatización de todo el ala sur del edificio, donde dada su orientación el calor era mucho más acuciante, el hospital emprenderá la instalación de estos equipos de aire acondicionado en el ala norte, donde ya tiene un 60% cubierto. Concretamente, intervendrá en la quinta planta, que acoge el servicio de Traumatología, donde también realizará obras de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones eléctricas, mecánicas y de fontanería, así como de pintura.
    También completará el ala oeste donde ya tiene un 70% de sus servicios médicos con climatización.

    Además, realizará labores habituales de mantenimiento integral en la segunda planta, la de la Reanimación Quirúrgica y de mantenimiento y pintura en la décima sur, la de Medicina Interna. Asimismo, el Universitario ha modificado los carteles de indicación de departamentos y las puertas de acceso al complejo que mejora la conservación de la temperatura.
    Estas obras son independientes y se acometen cada año de la gran reforma y ampliación que Sanidad acometerá en este hospital. Una inversión global prevista de 110 millones de euros permitirá transformar por completo el viejo inmueble, de más de 30 años, con tres edificios añadidos además de la prolongación por ambos lados del bloque de hospitalización.

    La vieja Residencia ya es el Clínico. nortecastilla.es

  3. #3
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    El Río Hortega pone al día las esperas quirúrgicas que arrastraba del traslado
    Reduce un 12% el número de pacientes de cirugía respecto a enero y limita a 20 días el tiempo medio de demora en el último trimestre


    El nuevo Hospital Río Hortega ha compensado los retrasos en el cumplimiento del plan de reducción de listas de espera provocados por el traslado de edificio. Así, ha finalizado este primer semestre del año con 1.983 pacientes pendientes de cirugía, un 27% menos que el pasado trimestre que en marzo contabilizaba 2.732 personas pendientes de operarse y ha reducido la demora media en 20 días al pasar de los 68 de hace tres meses a los 48 de la actualidad. En una comparativa con el mes de enero la reducción del número de pacientes se del 12%.
    Según datos de la Evaluación Anual de Gestión, este hospital cerró el ejercicio pasado con un cumplimiento al 93,36% del objetivo institucional de un máximo de cien días en cirugía, por debajo del 100% que logró el Clínico o Medina del Campo y Palencia, Zamora o Segovia y similar a hospitales pequeños de la comunidad, algo inusual en este complejo que solía encabezar positivamente estas listas. El difícil traslado al nuevo edificio en Delicias es la causa de este retraso y acumulación de pacientes que finalmente ha podido paliar el incremento de quirófanos, dado que este hospital ha pasado de los 11 de la vieja Residencia a los 16 de la actual ciudad hospitalaria. La mejora de resultados se refleja además en el porcentaje de pacientes que es atendido antes de los 90 días que, en la actualidad, ha ascendido al 86% cuando en marzo era sólo del 80%. Asimismo, había 97 enfermos que han tendido que esperar más de medio año para ser intervenidos y esta cifra ha bajado actualmente a 13, que supone un 1% del total. Asemeja así ahora su cifras a las del Clínico.

    Especialidades
    En cuanto a la resolución de listas de espera por especialidades en el último trimestre y según datos de Sacyl, la demora media más larga la registran Maxilofacial y Cirugía Plástica que son además unidades de referencia para otras provincias. Las intervenciones de Plástica se han realizado antes de tres meses en 156 de los 187 casos pendientes y su media de demora es de 56 días. En Maxilofacial, 87 de los 106 enfermos pendientes han sido operados en tres meses y la demora media es de 63 días, la más alta de todas las especialidades.
    También Cirugía General y del Aparato Digestivo además de una demora media de 52 días, contabiliza 77 de sus 404 pacientes están operados fuera del plazo de los cien días. Oftalmología es la otra especialidad con mayor acúmulo fuera del tiempo máximo establecido dado que tiene 91 pacientes entre los 91 y los 180 días de sus 523 enfermos en lista de espera, el número más alto de todas. En Traumatología, y pese a tener también una larga lista de espera de 246 cirugías pendientes, sólo doce superan el objetivo de los tres meses. Las especialidades con menor problema son Ginecología y Neurocirugía que han resuelto la inmensa mayoría de las operaciones dentro del plazo.

    El Clínico, por su parte, se mantiene más estable en sus tiempos en una comparativa entre los dos primeros trimestres del año. En ambos suma la misma media de demora, de 49 días, y el mismo número de pacientes en lista de espera quirúrgica, 2.200. Sin embargo registra una ligera mejora en los tiempos dado que el 84% es operado antes de tres meses en el segundo trimestre, un 1% más que en el primero. Las especialidades con mayores problemas en la demora son en este hospital Otorrinolaringología, que tiene 78 días de demora media y 65 pacientes sin operar en los primeros tres meses; Neurocirugía, con 64 días de media y Cirugía Cardiaca con 58. Aunque es en Traumatología donde más pacientes están operados fuera del plazo de los tres meses, 122 y hay además 24 que esperan más de medio año para ser intervenido y Otorrinolaringología
    Medina del Campo, con un volumen inferior de actividad tiene un balance positivo.

    RÍO HORTEGA
    Segundo trimestre
    Plástica: Las intervenciones se han realizado antes de tres meses en 156 de los 187 casos pendientes y su media de demora es de 56 días, y hay 26 pacientes que esperan más de medio año para cirugía.
    Maxilofacial: 87 de los 106 enfermos pendientes han sido operados en tres meses pero hay 16 que han superan dicho tiempo de espera. La demora media es de 63 días.
    Ginecología: Sólo tiene dos pacientes con más de tres meses en lista. La media es de 30 días.
    Cirugía General: Tiene 404 pacientes en lista de los que 326 han sido atendidos antes de 90 días, 77 entre dicho plazo y los seis meses y sólo un enfermo supera dichas fechas. La media está en 52 días.
    Neurocirugía: De 24 pacientes, sólo dos están fuera de plazo, con una media de 44 días.
    Oftalmología: De 523 pacientes, 430 han sido operados en tres meses; 91 antes de seis y dos después del medio año.
    Otorrinolaringología: De 193 pacientes, 174 han sido operados dentro del plazo y 19 antes del medio año.
    Traumatología: Tiene una demora media de 37 días y 232 de 246 han sido intervenidos antes de los cien días.
    Urología: Hay 140 en lista de espera y 44 días de demora media. 122 enfermos han sido atendidos en plazo; 17 antes del medio año y uno fuera de dicho plazo.

    El Río Hortega pone al día las esperas quirúrgicas que arrastraba del traslado. nortecastilla.es

  4. #4
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    El Río Hortega comenzará a cobrar por el ‘parking’ a mediados de agosto
    Los empleados que accedan puntuales al trabajo en el aparcamiento no pagarán, en cambio, aquellos que se retrasen, sí tendrán que hacerlo




    A mediados del mes de agosto, el parking del nuevo Hospital Río Hortega comenzará a cobrar a los usuarios. Tal y como anunció ayer el Gerente Regional de Salud, José Manuel Fontsaré, su puesta en marcha está a la espera de las tarjetas que elabora una entidad bancaria para que se pueda acceder a este recinto ya marcado con las 1.310 plazas y con las máquinas de control de entrada y salida instaladas. «No vamos a cobrar», argumentaba. «Las personas que trabajan en este hospital y acceden a la hora que les corresponde entrar, el aparcamiento es gratuito». Sin embargo, «si en un momento se descuida y llega más tarde, pues tendrá que pagar», adelantaba Fontsaré.

    Sin embargo, a los trabajadores del Hospital del Río Hortega se les dará la posibilidad de elegir bien entre un bono transporte para acudir al centro en autobús de Auvasa o bien, el acceso gratuito, siempre y cuando no se vea penalizado por el retraso al trabajo.
    Al que sí se cobrará será al público en general. El visitante o el acompañante tendrán que pagar una cantidad que «no es muy grande», argumentó el gerente. Según establece el pliego de condiciones de la adjudicación de su explotación, concedida a la empresa Cintra S. A., existen las siguientes tarifas: 0,017 euros por minuto, 1,020 euros por hora y 10,2 euros cada día por aparcar. En cambio, los acompañantes deberán abonar 2,4 euros por día o noche.

    Ante la constitución de una plataforma en defensa de la gratuidad de este parking, con la participación de asociaciones vecinales, organizaciones de consumidores y los sindicatos, Fontsaré defendía la medida del cobro. «Si fuera abierto, aparcaría todo el barrio y perdería la utilidad que tiene». Según apuntaba, este aparcamiento está construido para trabajadores y para acompañantes de enfermos. «La única forma de controlarlo es tener un método de acceso y una tarifa, sino, pasaría lo que pasaba en el antiguo hospital, donde siempre costaba aparcar».

    El Río Hortega comenzará a cobrar por el ?parking? a mediados de agosto - El Día de Valladolid Digital

  5. #5
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    El cumplimiento de objetivos del Río Hortega cae el 44% por el traslado
    Médicos del Clínico cobrarán 3.432 euros de media en incentivos


    El traslado de la actividad asistencial del Río Hortega del edificio de La Rondilla al nuevo complejo de Delicias ha afectado al ritmo habitual del hospital que bajó en el cumplimiento de sus objetivos asistenciales en un 44%.
    El plan de listas de espera no se cumplió al 100% en intervenciones quirúrgicas y en las consultas externas, aunque sí en las pruebas de diagnóstico y tampoco el hospital alcanzó objetivos generales que hacen referencia al cumplimiento de presupuesto, receta de genéricos, novedades farmacéuticas, atención en urgencias y reducción del retorno de pacientes a este servicio o cartera de servicios, entre otros muchos.
    El cumplimiento de los objetivos definidos en los planes de gestión, tanto de los centros sanitarios públicos como de los de Atención Primaria, supone el logro de incentivos económicos para el personal de Sacyl.
    Así, y mientras el Clínico ha logrado sumar la máxima puntuación de la comunidad, al igual que el área Este de Salud en Atención Primaria, el Río Hortega ha descendido a una sexta posición, la zona Oeste de Primaria se sitúa en tercera posición.
    Acostumbrado a ir en cabeza regional, el traspaso a un nuevo edificio ha pasado factura a este hospital y a sus trabajadores que pasan de haber percibido otros años una media de 1.749 euros por reducir lista de espera, que son los datos correspondientes a las primas del 2007, a 999 en el caso de los médicos y, en el de las enfermeras, de 358 han pasado a 154,2.
    Sus homólogos del Clínico disfrutarán de una media de 1.570 euros los facultativos y 213 enfermería por reducir la demora asistencial.
    En la productividad variable, que hace referencia a los objetivos contemplados en los planes de gestión, los facultativos del Clínico percibirán 1.862 euros de media y 318 las enfermeras mientas que las cifras más altas de los médicos del río Hortega son los 1.749 euros.
    Sanidad ha destinado 1.185.870 euros para primas de Primaria y 1.626.216 de Especializada.
    «Mala gestión»
    «Pidieron esfuerzo y colaboración y ahora pagan con una reducción de los incentivos de la productividad variable del 44%», critica el sindicato CSI-CSIF al analizar los resultados del cumplimiento de incentivos y la reducción de primas al personal de Sacyl.
    Este sindicato lamenta la «mala gestión del hospital y del traslado» y que «sean los trabajadores los que lo paguen y más si se compara con el Clínico, que ha crecido en resultados».
    También UGT critica estas distancias y, sobre todo, las «diferencias entre categorías profesionales, que son exageradas de hasta treinta veces de distancia» y que «los celadores de Primaria ni siquiera cobren incentivos».

    El cumplimiento de objetivos del Río Hortega cae el 44% por el traslado. nortecastilla.es

  6. #6
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    Cirugía Pediátrica se estrena en el Clínico y opera a los primeros niños
    El hospital dispone de un cirujano especializado en la intervención quirúrgica de menores integrado en Cirugía General




    El Hospital Clínico inauguró la UCI Pediátrica el pasado mes de diciembre.
    eldiadevalladolid.com
    M.G.P.

    El Hospital Clínico Universitario de Valladolid cuenta ya con un cirujano pediátrico integrado dentro del servicio de Cirugía General del centro. El especialista se ha incorporado en el último trimestre para hacer frente a un proyecto en el que tiene depositada su confianza la Dirección hospitalaria y que ha sido posible gracias a la apertura de una UVI pediátrica en el hospital, inaugurada el pasado mes de diciembre por el consejero de Sanidad, Francisco Javier Álvarez Guisasola. La Cirugía Pediátrica del Clínico está de momento en su primera fase de implantación, un proceso para el que se cuenta con el citado facultativo, aunque en su lista de espera ya se han incorporado los cinco primeros usuarios, menores, durante un periodo de siete días.

    Ya el año pasado, en junio de 2008, el director del centro, Carlos Fernández, anunciaba que los facultativos asumirían la Cirugía infantil, si bien, el Hospital Clínico Universitario debería disponer de una UVI pediátrica, la primera en Valladolid. Ésta se abrió seis meses depués del citado anuncio, en diciembre de 2009, y desde entonces es la unidad de referencia de otras provincias de la Comuniadad, para Palencia y Segovia. La unidad de cuidados intensivos cuenta con seis puestos asistenciales, de los que tres son para vigilancia intensiva, una para aislados infecciosos y los dos restantes para neonatos críticos. Con una población de referencia de 95.140 menores de 14 años.
    Para su apertura, el hospital ejecutó unas obras de adaptación del ala norte de la planta octava. La nueva dotación posibilitará que los cirujanos aborden intervenciones quirúrgicas infantiles, una práctica descartada ante la carencia de una unidad de cuidados intensivos pediátricos, ni sala de reanimación.

    Actualmente, estas operaciones son derivadas al hospital de Burgos, principalmente, y a Salamanca, capitales con unidades de referencia infantil, con el trastorno familiar que ello conlleva. Así que la apertura de la UVI en el Clínico despejó el camino para los que especialistas aborden cirugía urológica, como fimosis, herninas inguinales o apendicitis, si bien, también está preparado para la intervención de neonatales.

    Una vez se siguiente paso, aunque ya para el próximo año, será la creación de un servicio de Cirugía Pediátrica.

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  7. #7
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    El centro de salud Delicias II será trasladado a la Ciudad de la Comunicación
    El Ayuntamiento ya ha cedido una parcela donde Sacyl prevé construir el edificio

    Éste prestará atención a 17.572 usuarios de Delicias, Pinar del Jalón y los nuevos vecinos de Arco Ladrillo




    El centro de salud de Delicias necesita descongestionarse. No sólo porque en un mismo edificio del Paseo Juan Carlos I se presta Atención Primaria a 35.702 vallisoletanos, 18.131 de Delicias I, sin contar La Cistérniga, y 17.572 de Delicias II, sino porque la proyección demográfica del futuro es de expansión. La previsión de la Gerencia de Salud del Área Oeste a la que pertenece esta zona básica desde que se puso en marcha el nuevo Río Hortega, es que Delicias II se traslade en un futuro no muy lejano a un nuevo inmueble en la Ciudad de la Comunicación. Sacyl ya dispone de la parcela dotacional para levantar el centro cedida por el Ayuntamiento de Valladolid para este fin.

    La zona de Delicias II abarca zonas en expansión. Pinar del Jalón, Ciudad de la Comunicación, Arca Real, Arco Ladrillo y Carretera de Madrid están en pleno crecimiento urbanístico y por tanto, poblacional. A pesar de que la construcción haya tomado un ritmo más lento, lo cierto es que muchas de las viviendas ya construidas comienzan a ser ocupadas por sus nuevos propietarios. Es el caso de la nueva zona del Pinar de Jalón, barrio que acoge actualmente a sus nuevos vecinos y que aunque todavía no se hayan inscrito en su nuevo centro de salud, está previsto que en el futuro así lo hagan, con lo que el número de usuarios dependientes de Delicias II podría aumentar considerablemente.

    Los responsables del proyecto recibieron del Ayuntamiento dos parcelas alternativas. La primera, una finca situada en donde se encontraba Enertec, justamente al final de la zona de la Ciudad de la Comunicación, con entrada por Arco de Ladrillo, y por tanto, cercana a los barrios a los que atenderá. La segunda se encuentra en el centro de la Ciudad de la Comunicación y por tanto, algo más alejada de barrios como el Pinar del Jalón. Esta segunda parece que será la definitiva si bien se ha reclamado la más próxima a la carretera de Madrid al Ayuntamiento para estar más cerca de los ciudadanos a los que atiende.

    Los cambios que se esperan en Delicias II en cuanto al número de usuarios en el futuro serán lentos. El Pinar del Jalón, la Ciudad de la Comunicación y los antiguos cuarteles serán «fuentes» de nuevos usuarios.

    Pero la incripción en su nuevo centro de salud no es un trámite que los vecinos cumplimenten nada más pisar el piso nuevo. Suele haber un margen de tiempo en el que compatibilizan nueva residencia con la antigua adscripción al centro de salud. Es el mismo caso de lo que está sucediendo en Villa del Prado. Sus nuevos vecinos, que están pidiendo un centro de salud a la Consejería de Sanidad, se están inscribiendo al de Huerta del Rey. En lo que va de año ya se han inscrito uno 200 vecinos y en la actualidad atiende a 23.904 vecinos. Los profesionales que atienden en Huerta del Rey todavía pueden continuar prestando este servicio sanitario.

    El edificio que actualmente acoge a dos zonas básicas, Delicias I y Delicias II, es amplio y de nueva construcción. Sin embargo se ha quedado pequeño para las necesidades de ambas zonas, con un gran número de usuarios, amplias y en pleno crecimiento, especialmente Delicias II.
    El futuro centro de salud continuará conservando el mismo nombre Delicias II.

    La Victoria: la apuesta que se inaugurará en otoño

    El nuevo centro de salud de La Victoria ya ha iniciado la cuenta atrás para su puesta en marcha. La construcción del nuevo edificio de 4.281 metros cuadrados de superficie, cuatro veces más que el actual, se da ya por terminada. La compañía Iberdrola ha conectado el inmueble a su red eléctrica y la equipación dotacional es la asignatura pendiente de Sacyl.
    La obra reivindicada por los vecinos desde hace más de un lustro verá la luz a finales de 2009. Sacyl sacó a concurso la obra en enero de 2007 en cuyo pliego estipuló un plazo máximo de 18 meses para finalizarla. De este modo, el edificio estaría en servicio a finales de 2008, tal y como era la intención de la Gerencia, según anunció el 23 de marzo de 2006 el que fuera entonces gerente de las Áreas de Salud de Valladolid, Francisco Pino. Sin embargo, los plazos se han alargado y la decisión de dar servicio a los vecinos desde un centro de salud nuevo se verá cumplida tres años después.
    La inversión de la Consejería de Sanidad en esta nueva infraestructura alcanza los 4,9 millones de euros.
    Además de las consultas para atención primaria, también se podrá contar con espacios para salud mental y fisioterapeuta. El centro de salud también tiene garaje.

    Parquesol: en un año estará como nuevo

    Un año y el edificio estará como nuevo. La ampliación del centro de salud Parquesol es un gran aliciente para los equipos sanitarios que trabajan en este centro. Los 28.255 usuarios encontrarán más espacio en el módulo que está en construcción y la reforma del antiguo.
    Supone el doble de espacio. La licitación de las obras de ampliación de este edificio se realizó por un valor de 4.019.652,98 euros. La inversión se destina a la construcción de un anexo de 3.930 metros cuadrados que permanecerá comunicado al centro actual, que dispone de una superficie de 3.813 metros cuadrados. De ahí que una vez finalizada la obra, previsiblemente en 2010, el centro de salud dispondrá de 7.743 metros cuadrados.
    Con la ampliación, el centro estará equipado de 40 consultas de Medicina de Familia y para Enfermería, 11 despachos destinados a Pediatría y para las enfermeras pediátricas, cuatro salas polivalentes, un área de Fisioterapia, dotada de consulta y siete boxes para el tratamiento. Además, Parquesol dispondrá de una sala de extracción de muestras, salas de intervenciones y curas, una zona de PAC (Punto de Atención Continuada) donde se instalarán consultas, sala de curas, cocina y dormitorio. Además dispondrá de un garaje con 43 plazas.

    San Pablo; más espacio en consultas del Río Hortega

    A este centro le toca trasladarse. Se ha quedado pequeño y una vez han quedado vacías el edificio adyacente al viejo Río Hortega, la Gerencia trabaja ya en la mudanza, previsiblemente para este otoño. Previo al traslado es necesaria la reforma del viejo edificio para que se ajuste a las necesidades de Atención Primaria cuando está concebido para la prestación de Asistencia Especializada.
    El objetivo es prestar una mejor atención a los 12.250 ciudadanos que pertenecen a este centro de salud y que durante tanto tiempo han padecido las carencias de espacio del local que está previsto abandonar, situado en los bajos de unas viviendas del Paseo del Renacimiento.
    La primera intención fue abordar las obras una vez se hubiera abierto el edificio al público, previsto para el presente verano. Pero experiencias similares hicieron desistir a los responsables y se replantearon el traslado. Los ruidos y otras incomodidades son causa de las quejas de los facultativos y de los pacientes.
    Una vez terminadas las obras, el centro de salud dispondrá de los necesario: una sala de extracciones, sala de reuniones para el equipo de profesionales, una sala de Fisioterapia y otros espacios ahora inconcebibles por lo pequeño que es el actual.

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  8. #8
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    A los de Pinar de Jalón les pilla como un poco lejos no??? Bueno, les pilla lejos todo :S
    ░▒▓█OCHATE, el pueblo maldito...█▓▒░

  9. #9
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    Cita Empezado por Sawtooth Ver Mensaje
    Ante la constitución de una plataforma en defensa de la gratuidad de este parking, con la participación de asociaciones vecinales, organizaciones de consumidores y los sindicatos, Fontsaré defendía la medida del cobro. «Si fuera abierto, aparcaría todo el barrio y perdería la utilidad que tiene». Según apuntaba, este aparcamiento está construido para trabajadores y para acompañantes de enfermos. «La única forma de controlarlo es tener un método de acceso y una tarifa, sino, pasaría lo que pasaba en el antiguo hospital, donde siempre costaba aparcar».
    Claro, como todos cobramos tanto dinero como Fontsaré... no tenemos mejores gastos. Y luego encima, seguirán pidiendo despidos gratis y recortes salariales. Menos para Fontsaré, claro, que el es especial.

    Encima ponen una escusa ridícula: que aparca la gente del barrio... claaaaroooo... como los bloques de esa zona no tienen aparcamientos dentro, y como en la calle tampoco hay sitios para aparcar....

    Y por supuesto, no hay otras formas mejores de controlar el aparcamiento que cobrándonos por el. Ni siquiera han propuesto que dentro te puedan dar un justificante que te libre del pago al salir. Se lograría lo mismo que pagando, pero sin pagar en caso de que vayas al hospital.

    Y por supuesto, el dinero para Cintra, no para la consejería de sanidad. No sea que saquen dinero como para pagar algún escáner o algunas ambulancias.

  10. #10
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    El aparcamiento del nuevo Río Hortega cobrará a los usuarios a partir del sábado

    Este próximo sábado, día 29 de agosto, entrará en funcionamiento el aparcamiento regulado del Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid, que contará con un total de 1.439 plazas, tal y como anunció la empresa Cintra, adjudicataria del servicio, a través de un comunicado.
    Finalizadas las tareas de adecuación de los seis accesos previstos y las pruebas a los equipos instalados (barreras y máquinas expendedoras de tickets), la empresa adjudicataria ha previsto un total de 784 plazas para empleados y 536 para visitantes, 31 de ellas para discapacitados, a las que hay que sumar 25 para ambulancias y servicios de emergencia, nueve para carga y descarga, siete para taxis, 42 para motos y 36 para bicicletas.
    El aparcamiento será gratuito para todos los trabajadores en su horario laboral reglamentario, y para el acceso dispondrán de una tarjeta identificativa. También se facilitará la entrada a los trabajadores dependientes de empresas contratadas y oficialmente acreditadas por el Hospital.

    La tarifa para usuarios será de 0,017 euros por minuto y 1,02 euros la hora, con un máximo de 24 horas (10,20 euros) y una tarifa especial para las noches de 2,40 euros.
    En la zona de Urgencias se ha previsto que las estancias inferiores a los 20 minutos sean gratuitas, a cuyo término el coche puede llevarse al aparcamiento normal. Si se supera ese tiempo el coste por minuto será de 0,033 euros y de 2 euros la hora, tarifa establecida para permitir que haya agilidad en la rotación de plazas al tratarse de la zona de Urgencias.

    El aparcamiento del nuevo Río Hortega cobrará a los usuarios a partir del sábado. nortecastilla.es

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