Expo Empresarial ve "lógica" la renuncia de algunas empresas
Blasco critica el "alarmismo" y la oposición ya lo tilda de "fracaso".
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Varapalo en la venta de la Expo al echarse atrás los ingenieros y estar a punto Master-D
El colegio profesional renuncia a una planta que había reservado hace casi dos años La empresa, que firmó una opción por todo un edificio, romperá el acuerdo a expensas de una última reunión el próximo miércoles.
Varapalo en la venta de la Expo al echarse atrás los ingenieros y estar a punto Master-D | Heraldo.es
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La reconversión de la Expo cuesta 200 millones y las ventas solo garantizan 37
La reconversión de la Expo cuesta 200 millones y las ventas solo garantizan 37 | Heraldo.es
Cuatro palabras... ¡CIUDAD DE LA JUSTICIA!
Por favor que la luz ilumine el cerebro de nuestro políticos y que hagan caso a Matraco.
Las dificultades de la post–Expo
Expo Zaragoza 2008 fue presentada por nuestras autoridades como un gran evento ciudadano cuyas instalaciones eran fácilmente reciclables para su posterior uso como parque empresarial. Esa era la intención, pero los hechos están resultando bien diferentes.
A fecha de hoy sólo está vendida una pequeña parte del futuro parque empresarial, en las edificaciones que albergaron a los países participantes. Cierto es que cuando se proyectó Expo Zaragoza 2008 era imprevisible la monumental crisis económica global en la que nos encontramos, y cierto es también que el cada vez más raquítico tejido empresarial de Aragón puede verse incapacitado en estos momentos para ocupar todos los parques empresariales puestos a su disposición (Las Ménades, El Trovador, World Trade Center, Pla–Za, Empresarium, Expo Empresarial, etc.). Pero no es menos cierto que la clase empresarial se está acostumbrando demasiado a las generosísimas ayudas públicas que recibe, y de las que los neoliberales nunca han abominado a pesar de su ideología.
Particularmente indignantes resultan los casos de CAI e Ibercaja en las negociaciones que sostienen para asumir la cesión de la Torre del Agua y del Pabellón Puente, respectivamente. Las dos “joyas” de la Expo 2008, que deberían haber servido como reclamo turístico para la ciudad, no están cumpliendo esta función a causa del retraso en la firma de sus correspondientes convenios de cesión.
Por una parte, CAI, en su irrazonable pretensión de desmontar el magnífico “Splash” que ocupa y da sentido al interior de la Torre del Agua, sigue bloqueando el acuerdo por negarse a asumir el coste del desmontaje de dicha escultura.
Por otra parte, Ibercaja sigue regateando con el Ayuntamiento de Zaragoza para repartir el coste que supone mantener abierto el Pabellón Puente. Parece que la primera entidad de ahorros aragonesa no dispone de un millón de euros al año para promocionar la ciudad en la que tiene su sede, dando vida a esta espectacular obra de la arquitecta Zaha Hadid.
De todos modos, el esfuerzo de Ibercaja puede ser en vano, ya que el Ayuntamiento de Zaragoza parece no tener dinero ni para honrar a los países participantes en la Expo 2008 izando de nuevo sus banderas en la rotonda que enlaza las avenidas de Ranillas y de Pablo Ruiz Picasso.
Fuente: Las dificultades de la post?Expo - Crónica de Aragón
Si es posible, se debe hacer reír hasta a los muertos. -- Leonardo Da Vinci
El Gobierno no da plazos para la puesta en marcha del Instituto de Cambio Climático
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DKV también exige a la Expo renegociar
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Varias puntualizaciones:
Cuando se diseñó la Expo y se decidió su posterior transformación en parque empresarial (el mayor o uno de los mayores de España) era un exito asegurado, de hecho la 1ª promoción de suelo supuso el 50% del suelo disponible y voló en 4 días (hay que decir que quizás un 25% fue adquirido por la DGA para agrupar oficinas diseminadas por toda la ciudad con problemas de espacio y en instalaciones alquiladas que cuestan una millonada cada año) y se realizaron peticiones de opción de compra para la 2ª fase, pero la crisis es la crisis. Durante 1 año ya no se vendió ni un m2 y ahora comienza a haber cancelaciones y peticiones de renegociación por unos m2 que (como está ocurriendo en toda España) ya no valen lo que valían... en mi opinión esto puede transformarse en un bendición porque si 2 y 2 son 4 tendría que garantizar la creación de la más que necesaria Ciudad de la Justicia zaragozana.
Los parques empresariales de Zgz y su entorno (Las Ménades, El Trovador, World Trade Center, Pla–Za, Empresarium, Expo Empresarial, etc.) no son ocupados únicamente por empresas aragonesas si no también de ambito nacional. Por ejemplo a una empresa con la mitad de su negocio en Madrid y la otra mitad en Barcelona le va de perlas tener oficinas en Zgz.
Lo de la Cai e Ibercaja es harina de otro costal. En mi opinión no son unas privilegidas por haberse quedado con la Torre y el Pabellón Puente, más bien es un culo considerable el que se les ha endosado. Ni Cai ni Ibercaja tienen necesidad de tener estos edificios que además son de dificil empleo y requieren millonadas para su reconversión y mantenimiento. Tanto la Expo, como la Torre, como el Pabellón tienen previsto 2 años para acometer su reconversión, así que en cualquier caso Cai e Ibercaja no están fuera de los plazos preestablecidos. Lo del Splash es obligatorio si se quiere dar alguna utilidad al edificio y hay ubicaciones donde quedaría de maravilla como es en la estación Intermodal... sería gracioso ver que hacía el redactor de este artículo con el Splash si fuese él el dueño del edificio.
Futuro aspecto del Parque Empresarial desde la Ronda del Rabal
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Última edición por Matraco fecha: 31-oct-2009 a las 17:20
Ranillas, tras los pasos de La Cartuja
La renuncia de empresas al espacio reservado es un punto en común entre la pos-Expo de Zaragoza y la de Sevilla, al que se unen la crisis, la participación mayoritaria del Ejecutivo autonómico y la imagen desangelada en sus comienzos.
01/11/2009 D. L. G.
El ejemplo de la reconversión del recinto de la Expo de Sevilla siempre se ha visto como un modelo muy diferente al que seguiría el de de Zaragoza. Salvando las distancias. La capital hispalense disponía mucha más superficie y se reutilizó como parque tecnológico --compartiendo espacio con el parque temático Isla Mágica--, y no como un centro de actividad empresarial y administrativa al aspira la capital aragonesa. Aún así, una espera de más de 15 años para tener a pleno rendimiento el centro de negocios se veía, hace año y medio, como algo más que improbable.
Aunque la realidad, sobre todo la de la última semana, apunta a ambas comparten muchos aspectos comunes en la evolución de sus proyectos pos-Expo. Un peligroso precedente. Una crisis económica nada más finalizar la muestra, miles de metros cuadrados disponibles para atraer a una iniciativa privada que detrae sus inversiones, la renuncia de algunos de los clientes al espacio que habían reservado y el abandono de algunos edificios a la espera del inicio de las obras son similitudes evidentes hoy.
Lo ocurrido esta semana con el Grupo Jorge, que ha firmado la compra de solo el 18,4% del espacio que reservó en el 2007, la renuncia del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales a instalarse en Ranillas y la amenaza de Máster-D a anular su reserva, son espantadas que también se produjeron en el caso de Sevilla.
"En La Cartuja, también hubo empresas que retiraron sus reservas poco después de finalizar la Expo, grandes multinacionales como Fujitsu dieron marcha atrás en su interés a causa de la situación económica", explicaron fuentes oficiales de Cartuja 93, sociedad gestora de la reconversión del recinto sevillano, quienes explicaron además, que "fueron las pequeñas y medianas empresas las que reactivaron el proyecto, instalándose, y ahora estas se han convertido en firmas importantes e incluso multinacionales".
Diecisiete años han tenido que pasar para contar con "un parque empresarial en el que ya se han instalado 344 entidades y donde se ha generado 13.754 empleos directos". Sobre la actividad económica, en el 2008 facturaron 2.200 millones de euros. De las empresas instaladas, "el 27,5% nació en La Cartuja".
Incluso en la sociedad gestora llevan camino de parecerse. Y no solo por el triunfalismo que exhiben las administraciones que la componen, sino porque el Estado acabará cediendo todo el protagonismo al Ejecutivo autonómico, aunque en Sevilla al menos mantiene su presencia a través de la Sociedad Estatal de Gestión de Activos (AGESA) que representa el 16,5%. En el ejemplo sevillano, la Junta de Andalucía tiene el 51% de la sociedad, el consistorio el 10% (no el 2,5% como en Zaragoza), la Universidad de Sevilla el 0,19% y una entidad bancaria, Cajasol, el 17,3% restante.
Tuvieron que pasar 14 años para alcanzar la ocupación total y "en el 2006 se amplió la superficie" tras agotar los 447.427 metros cuadrados iniciales. Se aumentó a 639.419 metros.
Sin embargo, una de las incógnitas para Zaragoza es uno de los aspectos más negativos que arrastra La Cartuja, donde "muchos piensan todavía que está medio vacía porque los ciudadanos aún no la han hecho suya, por la lejanía con respecto al centro". Quizá por eso las administraciones públicas tienen el 85% del espacio ya comprometido en Ranillas.
Fuente: Ranillas, tras los pasos de La Cartuja - Aragón - www.elperiodicodearagon.com
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