Se que es dificil en estos tiempos pensar en que esto se pueda realizar, me temo que tendremos que usar todavía algún reactor de fisión nuclear de tercera generación antes de poder construir una central de fusión en España.
Las renovables pueden cubrir en el futuro el 80% de la demanda pero el viento no es constante, necesitamos un "cojín" de seguridad, el gas y el petróleo serán cada vez mas caros y el uranio también recordemos que es escaso ( aunque tenemos algún yacimiento en españa ).

Pienso que el vehículo eléctrico movido por energía renovable de cada comunidad autónoma nos puede sacar del hoyo a europa de aquí a 20 años.

Chile toma ejemplo de C-LM en el uso de energías limpias
HOY. TOLEDO

El ex presidente y actual candidato a la presidencia de Chile, Eduardo Frei, vistió ayer las instalaciones del Centro de Operación de Energías Renovables (CORE) que Iberdrola Renovables en Toledo, en un recorrido cuyo objetivo es tomar contacto con los proyectos que esta empresa y la Junta están realizando en Castilla-La Mancha en materia de energías alternativas.
“Hemos instalado algunas plantas experimentales de energía eólica y solar, y queríamos venir al terreno a ver cómo funciona, cómo se opera y sobre todo el valor, porque sabemos que las energías renovables son más caras que las energías tradicionales”, manifestó Frei en declaraciones a los medios momentos antes de comenzar su recorrido por las instalaciones del CORE.
En recorrido estuvo acompañado por la consejera de Industria, Energía y Medio Ambiente de Castilla-La Mancha, Paula Fernández; el director general de Industria, Benito Montiel; el director de Iberdrola Renovables en España, Víctor M. Rodríguez, y el consejero del presidente de Iberdrola para Asuntos Internacionales, Ramón de Miguel.
Frei quiso conocer de primera mano el funcionamiento de este Centro, dado que uno de los objetivos de su visita a España es tomar nota de los proyectos que Iberdrola, empresa que ha realizado distintas inversiones en Chile, está desarrollando en materia de energías renovables, y especialmente las tecnologías que está aplicando.
Según explicó, uno de sus principales objetivo es conseguir una “mayor eficiencia energética” en un país como Chile cuya principal fuente de riqueza es el agua, muy escasa en estos momentos, por lo que Frei apeló a la creación de una política energética que frene las consecuencias del cambio climático, “especialmente los países más desarrollados”.

dificultades para cumplir
Y es que, según destacó Eduardo Frei, convenios en materia medioambiental como el protocolo de Kioto no han sido cumplidos por países desarrollados como Estados Unidos o China, mientras que “nos piden a los que estamos en proceso de desarrollo que cumplamos ciertas normas que ellos no cumplieron hace veinte, treinta o cincuenta años”, sentenció.
Este recorrido del candidato a la presidencia chilena se enmarca en la visita a España para tomar contacto con autoridades políticas y económicas españolas con el objetivo de conocer las medidas que se están tomando en materia económica, dado que los efectos de la crisis española se están dejando notar en el país latinoamericano, donde es la segunda inversora internacional.

líderes a nivel nacional
Por su parte, la consejera de Industria, Energía y Medio Ambiente destacó que la ubicación del CORE en Toledo “ratifica, una vez más, el liderazgo de la gestión, control e investigación de las energías limpias y, por lo tanto, en la conservación del Medio Ambiente”.
Fernández resaltó la apuesta del Gobierno regional por las energías renovables, por lo que Castilla-La Mancha “lidera la producción de energía eólica en todo el país”, con un total de 3.200 megavatios eólicos, de los que más del 50 por ciento son de Iberdrola “que nos acompaña de la mano con seriedad y rigor”, agregó.
La región también cuenta con energía fotovoltaica y actualmente se encuentra en proceso de potenciación de la energía termoeléctrica, con la próxima inauguración de una Central Termoeléctrica de Iberdrola Renovables.
Finalmente, Paula Fernández agradeció a Frei su visita a la región y le reiteró el compromiso de la Junta para poner a su disposición toda la experiencia conseguida.

El Da en Castilla la Mancha online - Publicidad -

Acciona acepta 8.000 millones de euros en efectivo por la venta de Endesa

El pago en metálico de la operación de traspaso del 25% tiene consenso. Sólo queda desatascar la parte de la transacción que se liquidará con activos.


La reestructuración accionarial de Endesa, con el traspaso a Enel del 25% que controla Acciona, podría cerrarse en breve. Enel, que controla el 67% de la eléctrica, aún no ha presentado una oferta formal por la participación de Acciona. Lo que sí han tenido ambas compañías recientemente es una aproximación para delimitar el terreno de juego.

Los responsables de Acciona han transmitido a los de Enel su disposición a escuchar una oferta, y a quedarse con activos de energías renovables de Endesa como parte de la operación. Aunque ésta sea en una segunda transacción, que Enel quiere convertir en obligatoria, y que a Acciona también le interesa. Acciona adelantaría en el tiempo la salida de Endesa, sin necesidad de esperar a que en marzo de 2010 venza el plazo para ejecutar la opción de venta que tenía firmada con Enel.

Pero para Acciona, hay dos condiciones básicas. Una: que se respete el precio de esa opción de venta (11.100 millones de euros, según los cálculos actuales). Y dos: que de esa cantidad al menos 8.000 millones sean en efectivo.

Acciona aspira a que se use al máximo el dividendo de Endesa como pago, por la mejor fiscalidad
La razón de por qué esa cantidad tiene que ser en dinero contante y sonante no es arbitraria. Acciona quiere cancelar toda la deuda en la que incurrió en la compra de Endesa (9.012 millones).

Esa deuda está distribuida en varios tramos: un préstamo sindicado de 5.496 millones con la garantía de las propias acciones de Endesa; y un préstamo puente de 1.704 millones. Además, Acciona contrató, a modo de colchón, una línea de crédito de 1.430 millones, para atender posibles garantías adicionales. De esta línea, están sin usar 1.000 millones. De ahí que la deuda a cancelar realmente sea de en torno a 8.000 millones.

La fórmula con la que Enel llegue a cuadrar la oferta a Acciona para que ésta cancele su deuda y además se quede con activos renovables de Endesa (su verdadera obsesión) es lo que espera formalmente la constructora. Ha habido todo tipo de análisis de la banca corporativa sobre cómo Enel puede armar su oferta, lo que demuestra que las entidades financieras también se juegan mucho.

Enel está a punto de cerrar un acuerdo de financiación de 8.000 millones. Un informe de JP Morgan de hace días barajaba que Enel podría lograr créditos con vencimientos hasta 2014 ó 2016, con un diferencial de 250 puntos básicos (los créditos de Acciona están ahora a euribor más 30-60 puntos).

Por otra parte, Enel también puede jugar con los más de 5.000 millones de dividendos que Endesa tiene pendientes de distribuir. Enel y Acciona intentan fijar para la próxima semana un consejo, que puede ser clave para despejar el dividendo, y también la oferta de Enel. El dividendo formará parte del precio a pagar a Acciona.

Los analistas, de JP Morgan y Santander, barajan horquillas para el dividendo total de Endesa con cargo a 2008 (extraordinario y ordinario) de entre 5.078 millones y 5.342 millones. De esa cantidad, unos 1.300 millones corresponden a Acciona. Enel podría recibir 3.400 millones, que puede usar parcialmente para cubrir parte del pago en metálico a Acciona.

Algunos analistas no pierden de vista que, eventualmente, Enel tenga que lanzar una opa por el 8% de capital flotante que hay de minoritarios, lo que le encarecería la compra de Endesa en más de 3.000 millones.

En principio, con los 8.000 millones de financiación, y los dividendos de Endesa, Enel cubriría, en efectivo, los 11.100 millones que pide Acciona por su opción de venta adelantada. Pero Enel quiere aprovechar el deseo de Acciona de quedarse con activos renovables de Endesa, y aminorar, en todo lo posible, el coste en efectivo de la operación. Es precisamente en la valoración de las renovables donde está el escollo (financiero, y de calendario).

Acciona quiere que Enel le haga una propuesta concreta de precios de esas renovables, que algunos bancos de inversión valoran entre 3.000 y 3.400 millones. Acto seguido, Acciona quiere tomarse un tiempo (al menos dos semanas) para decidir, uno a uno, si compra cada activo. Ahí le echará un pulso a Enel, diciéndole que, si encuentra otro comprador dispuesto a pagar más, que venda esas renovables, y en lugar de activos, le de dinero. Por otra parte, a Acciona le gustaría cobrar el máximo de dividendos.

Estos tienen mejor fiscalidad que si Enel le paga por las acciones de Endesa. Acciona podría alcanzar entre 1.600 millones y 1.700 millones de plusvalías brutas.

Sentencia a favor
El Tribunal Supremo ha dado la razón a Endesa y ha anulado la norma aprobada por el Gobierno en diciembre de 2006 por la cual negaba a las centrales nucleares el cobro de la garantía de potencia a partir del 1 de enero de 2007.

La energía verde, una moneda de cambio con un valor incierto
La elección de los activos de Endesa que Enel utilizará para completar el pago de 11.100 millones de euros a Acciona es complicada. El grupo de la familia Entrecanales impondrá una severa auditoría a la propuesta, en la que entrarán en juego factores como la deuda de los activos, plazos de explotación, la diversificación geográfica o la regulación.

Fuentes próximas a la constructora indican que el proceso “podría dilatarse semanas”, ya que Acciona va a ser selectiva e impondrá que el precio sea al “valor actual de mercado”. Si alguno de los proyectos eólicos de Endesa se transmite con deuda asociada, Acciona exigirá que se descuente. Lo mismo ocurrirá al determinar la tecnología implantada o la ubicación de las explotaciones (la mayor parte, en España).

Aunque los bancos de Enel (Mediobanca y JP Morgan) y Acciona (Santander y Lazard) han hecho trabajo de campo para valorar el proyecto inicial, que consistía en una sociedad de renovables entre Endesa y Acciona, el grupo español hará un estudio en profundidad. La suma de los activos de Endesa convertirá a Acciona (casi 6.000 MW) en el segundo grupo del mundo, tras Iberdrola.

Acciona acepta 8.000 millones de euros en efectivo por la venta de Endesa - Expansión.com

Sarkozy justifica los nuevos reactores nucleares para exportar energía

El presidente francés, Nicolas Sarkozy, justificó hoy la decisión de apostar por los reactores nucleares de tercera generación EPR en la voluntad de convertir a su país en exportador de energía.

Sarkozy afirmó que la crisis económica actual es "la peor en un siglo" y que su prioridad es la protección del empleo

"Tenemos un mundo que conquistar. Francia, que no tiene petróleo, que no tiene gas, se va a convertir en un país exportador de energía. Esa es la ambición", aseguró Sarkozy en la ciudad donde se levanta el primer reactor EPR en Francia, en Flamanville, al noroeste.

El presidente hizo estas declaraciones poco después de haber autorizado la construcción de un segundo reactor de tercera generación en Penly, al noroeste del país. Esa decisión le supuso al presidente muchas críticas de la parte de grupos ecologistas contrarios a la energía nuclear.

Pese a todo, Sarkozy confirmó su apuesta por la energía nuclear, que pasa por renovar los actuales reactores por otros de tercera generación, por lo que afirmó que pronto se anunciará la construcción de un tercero.

Si el segundo reactor será construido por EDF -responsable también del primero- y por GDF Suez, el próximo podría recaer en manos de este segundo grupo, señaló Sarkozy. "Francia tiene un segundo grupo energético de talla mundial y debe tener todas sus posibilidades", aseguró.

En cualquier caso, Sarkozy hizo un llamamiento a todos los grupos franceses implicados para que trabajen juntos por el futuro del sector nuclear francés. "Ahora tenemos que trabajar todos juntos", indicó en presencia de los presidentes de EDF, Areva, GDF Suez, Alstom, Total y Bouygues, implicados de una u otra forma en la construcción de los reactores.

Sarkozy justifica los nuevos reactores nucleares para exportar energía - Expansión.com

Repsol saluda a Obama: anuncia un hallazgo de crudo en Estados Unidos

Repsol suma y sigue en cuestión de yacimientos. Ayer anunció el cuarto descubrimiento de 2009, que ya se ha considerado como el año de los hallazgos del grupo. Esta vez el golpe de suerte se ha presentado en el Golfo de México, con el pozo submarino Buckskines en el Keathley Canyon, situado a 300 kilómetros de la costa de Houston. El gigante estadounidense Chevron se asocia con la petrolera en exploración.


Pero lo más importante es que es adyacente y tiene una estructura geológica similar al campo Jack, operado por su socio Chevron. Esta zona tiene un potencial de 15.000 millones de barriles de petróleo, que es el consumo equivalente a Europa, Asia y América durante un año.

Las primeras pruebas sobre el descubrimiento de Repsol arrojan una columna de cerca de 100 metros de crudo ligero y dulce de alta calidad, y tiene una profundidad de unos de 10.000 metros con una lámina de agua de 2.000 metros.

La petrolera debe este éxito a sus avances en tecnología, con el denominado Caledoscopio. Gracias a este submarino, Repsol ha sido nombrada por el gigante estadounidense Chevron para ser quien se encargara de la exploración . En concreto, el grupo participa en este consorcio con un 12,5 por ciento, junto a Chevron (55 por ciento), Maersk Oil America (20 por ciento) y Samson Offshore Company (12,5 por ciento).

Su piedra angular
El hallazgo en el Golfo de México representa para la petrolera la ratificación de su estrategia, en tanto que esta zona es uno de los diez proyectos clave de Repsol. Durante los últimos tres años, la compañía que preside Antonio Brufau ha reforzado significativamente su presencia en este área. Otro de sus proyectos relevantes es el bloque Shenzi, con la obtención de 73 bloques exploratorios.

Repsol participa en el megacampo de Shenzi, que actualmente se encuentra en la fase final de desarrollo, y cuya puesta en producción se espera para 2009. En 2008 comenzó a producir el segundo pozo en el campo de Gengis Khan. Shenzi es uno de los mayores descubrimientos hasta el momento en aguas profundas del Golfo de México.

Repsol saluda a Obama: anuncia un hallazgo de crudo en Estados Unidos - 7/02/09 - elEconomista.es

Cantabria-Mataporquera acogerá un gran proyecto industrial vinculado a la energía eólica
Mataporquera acogerá un gran proyecto industrial vinculado a la energía eólica
Un grupo de Ponferrada -líder europeo en el sector-, la empresa cántabra Apia XXI y la entidad Caja Cantabria, darán vida a la iniciativa En la factoría se fabricarán torres y otros componentes eólicos

Mataporquera, el municipio de Valdeolea y por extensión todo el área de Campoo están de enhorabuena. Al menos así lo interpretan quienes ya conocen que la localidad ha sido elegida por un grupo inversor para desarrollar un gran proyecto industrial. Se tratará de la instalación de una planta para la fabricación de todo tipo de componentes vinculados a la energía eólica, en especial torres y bases.
El proyecto, que lleva gestándose varios meses, estará promovido por el grupo Comonor-Coiper, empresa cuya matriz está en Ponferrada (Léon), que cuenta con más de treinta años de experiencia y se ha especilizado en la fabricación de componentes de energías renovables.
En el proyecto de Mataporquera, el grupo leonés contará con la participación imprescindible de la empresa cántabra Apia XXI que será quien se encargue de aportar e incrementar el valor I+D+i a la factoría. La 'tercera pata' del proyecto vendrá de la mano de Caja Cantabria, quien ya habría estudiado la viabilidad y el plan de negocio y decidido su participación en el proyecto. El principal accionista será el grupo leonés, considerado hoy en día como uno de los grandes líderes europeos en la fabricación de componentes eólicos.
Monte Cali
Al parecer, la futura fábrica -cuya inversión inicial rondaría los 15 millones de euros- se emplazará en las cercanías del futuro ecoparque de la zona, en las inmediaciones del lugar conocido como monte Cali. La superficie que ocupará la factoría será de unos 400.000 metros cuadrados
Según fuentes solventes a las que ha tenido acceso este periódico, el protocolo de constitución de la empresa que explotará y gestionará la fábrica ya ha sido redactado y se firmará en breve, momento en el que previsiblemente se anunciará la inversión.
No se descarta que ante la singularidad de la iniciativa -en la que también habría intervenido la sociedad pública Sodercán con el fin de atraer nuevos proyectos invesores para la región- el Gobierno de Cantabria pueda proceder a considerar la misma c omo Proyecto de Interés Regional con lo que conseguiría agilizar la tramitación precisa para iniciar la construcción mediante la elaboración de un PSIR (Proyecto Singular de Interés Regional) para la zona.
El grupo leonés
El Grupo Comonor-Coiper (del que Comonor -'Construcciones y Montajes del Noroeste'- es la empresa matriz) cuenta con más de 1.000 trabajadores (incluidos empleos indirectos) y delegaciones tanto en España como en Portugal.
Especializada en torres eólicas, fabrica todos los componentes de las mismas, entre ellos las bases de cimentación de los aerogeneradores.
Su alta especialización le ha convertido en líder europeo en capacidad de producción de las torres.


| SANTANDER

Ángel Calderón, alcalde socialista del municipio de Valdeola, no pudo ser ayer más elocuente: «Estoy encantado, estamos encantados. Es una gran noticia; cualquier hecho que suponga una inversión es muy bien recibida, mucho más en una zona que sufre la pérdida de población y en una situación econñomica como la actual. Nuestro objetivo es trabajar por revitalizar la zona y toda la comarca de Campoo». Calderón explicó que conoce la posibilidad de que el proyecto sea real desde hace tiempo y confirmó su ubicación en la zona cercana al monte Cali. Explicó que como cualquier otra gran iniciativa industrial el «proceso es lento hasta que se define», pero se mostró totalmente satisfecho de que definitivamente todo indique que será una realidad.

Asociacin Empresarial Elica - Spanish Wind Energy Association

AEE-Asociación Empresarial Eólica cree crisis puede llevar a concentración sector

La actual crisis económica y financiera puede provocar un proceso de concentración en el sector eólico, dijo el viernes el presidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE), José Donoso, en una entrevista con EFE-Dow Jones "Crisis significa también oportunidad. Quien tenga capacidad financiera va a tener muy buenas oportunidades en estos momentos en el mercado", destacó.

Donoso es también director del departamento de promoción y venta de parques eólicos de la española Gamesa Corporación Tecnológica, una de las principales fabricantes de aerogeneradores del mundo.

Añadió que los "elementos más especulativos" del mercado de energía renovable no sobrevivirán.

"Los pequeños y medianos promotores desaparecerán. Empresas mayores y más serias van a poder crecer", añadió.

-------------------------------

La eólica española: Suma y sigue

Por hcobaleda Actualizado 06-02-2009 19:17 CET
En el 2008 se instalaron un total de 1.609 MW nuevos en España que de este modo se consolida como tercer país del mundo por potencia instalada.

El pasado año ha vuelto a ser un gran año para el desarrollo de la energía eólica. Según los datos publicados por la Asociación Empresarial Eólica se instalaron un total de 1609 MW, un incremento del 10,63%, y de forma que la potencia total instalada de 16.740 MW. De esta manera nos consolidamos como tercer país del mundo por potencia instalada tras EE.UU y Alemania que respectivamente tienen instalados 25.170 MW y 23.903 MW.

El crecimiento ha sido menor que en el 2007 en que se instalaron 3.500 MW, pero hay una razón clara y es que la conexión hasta finales del 2007 permitía tener la retribución que fijaba el antiguo real decreto 436/2004 aproximadamente un 20 % superior en media a la de la retibución de la regulación actual. Sin embargo los datos del 2008 siguen siendo buenos y sólo muy ligeramente inferiores a los instalados por Alemania que ha sido el país europeo donde más ha crecido el sector en el pasado año, lo que demuestra la fortaleza del mismo a pesar de la crisis.

El conjunto de parques eólicos exitentes han servido para cubrir un 11% de la demanda de energía eléctrica consumida en el pasado 2008 frente a un 10% del año anterior, según datos del Avance del Informe del sistema eléctrico español, publicado por Red Eléctrica Española (REE). La eólica cubrió máximos históricos puntuales del 43% de la demanda y ha situado este año su record histórico diario en el 28,3% de la demanda el18 de Abril pasado.

El año además ha visto también grandes operaciones de compra y venta como la venta de los proyectos en desarrollo de Gamesa a Iberdrola o la de los 420 MW de Babcock and Brown y de la salida a bolsa de EDP Renovaveis, que tiene sede en Asturias, aunque cotiza en Portugal y la entrada en el IBEX 35 de Iberdrola Renovables que este año se ha consolidado más aún como mayor operador eólico del mundo. También ha sido el año de las primeras concesiones en Extremadura, de otras en el País Vasco o Asturias y el principio de un nuevo e importante conjunto de concesiones en Galicia. Ha sido también un nuevo periodo de expansión de las promotoras nacionales por el mundo y, el año en que la eólica marina tampoco avanzó, a pesar de que a finales del 2007 se publicó el Estudio Estratégico Ambiental que definía las zonas de potencial desarrollo de la eólica Offsohore y en la que España y sus empresas están empezando a quedarse ciertamente rezagadas frente a otros países como Alemania o el Reino Unido que tiene ya instalados 591 MW Offshore y planes para alcanzar cifras muy superiores, del orden de los 10 GW, potencia más o menos equivalente a la nuclear instalada en España.

A lo largo de los últimos doce meses también se ha ido vislumbrando el horizonte de la eólica en España: 29.000 MW para 2016 es el objetivo señalado ya tanto por REE como por el Ministerio de Industria y que parece cuando menos necesario para poder cumplir con el 20/20/20 que ha marcado la Unión Europea. Un sector, en definitiva, que aguanta bien la tempestad económica, que se ha expandido y es referencia en el mundo y al que el nuevo presidente Obama lo señala como ejemplo de creación de empleo, riqueza y desarrollo que no colabora al cambio climático. Y es que ha generado ya más de 37.000 empleos, contribuido al PIB del 2007 con 3.270 millones de euros que representan un 0,35% del mismo y que evita la emisión 18 millones de toneladas de CO2 al año como señalaba el reciente informe elaborado por Deloitte para la AEE.

Asociacin Empresarial Elica - Spanish Wind Energy Association

Nuevo monográfico: "Suministro eléctrico en el nordeste de Cataluña"

http://www.ree.es/sala_prensa/web/in...z6hqwlfn88.pdf

Eólica marina-Los parques eólicos marinos se ahogan-El Gobierno sigue sin fecha para aprobar el estudio ambiental de 11 planes en Castellón
Los parques eólicos marinos se ahogan

El Gobierno sigue sin fecha para aprobar el estudio ambiental de 11 planes en
El viento parece no soplar ya con tanta fuerza en el mar de Castellón. Si hace poco más de un año la aprobación preliminar del Estudio Estratégico Ambiental para la instalación de parques eólicos marinos alentó los proyectos para ubicar este tipo de estaciones, denominadasoffshore, el bloqueo burocrático que parecen sufrir estas estaciones aerogeneradoras ha hecho amainar la fuerza del viento en el litoral provincial. Hasta 11 proyectos, presentados por seis empresas energéticas diferentes, para instalar aerogeneradores en las zonas marinas de la provincia duermen en los cajones del Ministerio de Industria a la espera de la aprobación definitiva del Estudio Estratégico Ambiental, que cerró el plazo de información pública el 11 de enero de 2008. Desde entonces, el Gobierno todavía estudia las alegaciones.

Este retraso, a efectos prácticos, significa que en la provincia de Castellón no habrá ni un solo parque eólico marino en funcionamiento, al menos, hasta el año 2015, a tenor de los plazos de tramitación de las instalaciones offshore que manejan las propias compañías energéticas en su Anuario 2008. En este documento, la Asociación Empresarial Eólica estima en seis años la duración aproximada de la tramitación de las estaciones marinas.

"Se estima una duración de aproximadamente seis años entre el estudio estratégico, la reserva de zona, la autorización administrativa y la ejecución y puesta en marcha del proyecto, por lo que el primer parque eólico instalado en España se espera para el año 2014 -con el retraso al menos a 2009 de la aprobación definitiva del estudio inicial, la previsión se pospone a 2015-, con el objetivo de tener cuatro gigavatios instalados en el año 2020".


Plazos previstos
El entramado burocrático necesario para la puesta en marcha de las offshore, todavía por estrenar, hace prever, sin embargo, que los plazos irán mucho más allá de las previsiones de la asociación de compañías eólicas, sobre todo a tenor del ritmo al que se han movido los primeros estadios de la tramitación. Según las fases que estipula el Ministerio de Industria, tras la aprobación del Estudio Estratégico Ambiental, para el que, tras más de un año, el Gobierno ni siquiera se atreve a poner fecha, deberá procederse a la caracterización del área marina para la que se haya solicitado reserva de zona. Se abre entonces un procedimiento de concurrencia que las eólicas estiman en ocho meses para, en el plazo de un año, otorgar la reserva de zona por dos años al proyecto que se estime más ventajoso. El procedimiento no acaba aquí, ya que el proyecto todavía deberá someterse a evaluación ambiental y obtener la preceptiva a autorización administrativa, trámite que la asociación estima en otro año. Y, si todo va bien, al menos un año más para ejecutar el parque.

La tramitación puede llegar a ser tan farragosa que incluso las empresas que han presentado las propuestas no tienen entre sus proyectos a corto plazo hacerlas realidad. Fuentes de Iberdrola Renovables señalaron a este respecto que la resolución de su solicitud de reserva de zona tardará todavía "años" en poder fructificar y reconocieron que no se han producido avances en la tramitación del Ministerio de Industria que debe hacer posible el desarrollo de este tipo de parques.

Además de Iberdrola Renovables, hay al menos otras nueve peticiones encima de la mesa, según una respuesta parlamentaria del Gobierno: una de Enel Unión Fenosa Renovables; dos de Explotaciones Ecológicas del Viento; dos de Iberenova Promociones; otras dos de Mediterranean Offshore Wind Energy; y dos más de Ceowind Capital Energy Off Shore, que, tras el rechazo social levantado por su primer proyecto en Vinaròs, prefiere no hacer comentario alguno sobre sus intenciones de instalarse en la provincia.
Asociacin Empresarial Elica - Spanish Wind Energy Association

Superreactor con control remoto
El ITER ensaya el manejo de una máquina que alcanzará 100 millones de grados

Dicen que es el mayor proyecto de cooperación internacional de la historia, en el que participa la mitad de la humanidad, y el mayor proyecto científico y técnico civil del mundo. Todo es superlativo en el proyecto ITER para construir un reactor experimental de fusión nuclear que sea fuente de energía eléctrica, por lo que extraña un poco ver que toda esta grandiosidad se traduce por primera vez en algo concreto y de aspecto relativamente normal. "Trabajos como éste son los que harán de ITER un éxito y no sus grandes cifras", aseguró Norbert Holtkamp, director general adjunto del proyecto, en la ciudad finlandesa de Tampere, ante el primer prototipo construido para el reactor.

Las operaciones en el interior se harán sin intervención humana
En él, mucho más complejo de lo que parece a primera vista, han participado dos empresas españolas, Telstar Tecnología Mecánica, SL, y Procon Systems, SA. Se trata de una plataforma de prueba para manejar y trasladar por control remoto una a una las piezas del divertor, uno de los componentes más importantes del interior del reactor. Situado en la parte inferior de la cámara de vacío y formado por 54 piezas iguales (las casetes), el divertor es el componente que está más en contacto con el abrasador plasma (el combustible), en el que se produce la reacción nuclear. A través de este componente, bajo el que hay bombas, se extraen las impurezas (sobre todo los iones o cenizas de helio) para que se mantenga limpio el plasma y se sostenga la reacción de fusión.

A pesar de estar construidas con los materiales más resistentes, las casetes sufrirán los efectos del durísimo ambiente y habrá que cambiarlas varias veces a lo largo de la vida prevista de 20 años del ITER. Sin embargo, todo habrá que hacerlo sin intervención humana directa, debido a la radiactividad existente en el interior del reactor, y de ahí la complejidad en el diseño y en las operaciones previstas, que hace imprescindible el uso de técnicas de control remoto, de simulación y de realidad virtual.

Telstar, concretamente, ha diseñado y fabricado el manipulador, que simula los movimientos de la muñeca y el brazo humanos, para manejar las nueve toneladas que pesa cada casete: extraerla de la base del reactor y situarla en el transportador y el proceso inverso. La precisión del sistema es máxima, de 0,01 grados. Como fluido hidráulico se utiliza agua desmineralizada, porque no se pueden introducir grasas o aceites en el ambiente de ultravacío en que funciona el reactor. Tampoco se pueden utilizar cámaras digitales para vigilar las operaciones porque no sobreviven en esas condiciones ambientales. Se está diseñando un sistema de cámaras láser, que permitan observaciones en tres dimensiones.

Este prototipo se ha instalado en el Instituto VTT de Tampere (un centro tecnológico finlandés), en una plataforma de pruebas cuyo sistema de control electrónico ha sido fabricado por Procon. El trabajo se inició hace cuatro años y tiene un presupuesto de siete millones de euros.

Éste fue uno de los primeros contratos europeos relacionados con el ITER. Mientras termina la preparación de las 16 hectáreas que ocupará el gigantesco reactor, en Cadarache (Francia), en todo el mundo se han realizado ya 13 contratos detallados para el suministro de las mayores piezas del ITER, informó Holtkamp. Lo que cada suministrador aprenda al construirlas quedará en su posesión, de forma que al final todos los socios tengan la capacidad de construir los futuros reactores comerciales de fusión que, si todo sale bien, seguirán al ITER. Y una de las claves para el éxito es el desarrollo de las técnicas de control remoto, por parte sobre todo de Europa y de Japón, recalcó este alto ejecutivo del proyecto.

La complejidad en cada operación como la que ahora se ensayará en Finlandia, es enorme. En el interior del reactor se alcanzarán los 100 millones de grados centígrados, 10 veces más que la temperatura del Sol. Las casetes se fabricarán con fibra de carbono, acero inoxidable y tungsteno y estarán refrigeradas por conductos soldados, que habrá que desoldar y soldar de nuevo cada vez. El transportador será capaz de trasladar hasta 100 toneladas de piezas a lo largo de los 100 metros que separan el reactor y la celda caliente, la gran instalación para manipulación remota.

¿Pero qué pasará si algo va mal? "Tenemos un montón de planes B", reconoció Luigi Semeraro, ingeniero especializado en control remoto. "Trabajamos con Euratom en planes de rescate para cada posible fallo en el proceso".

En todo el mantenimiento la realidad virtual jugará un papel clave. Como habrá un número limitado de cámaras para vigilar las operaciones, en cada momento los ordenadores proporcionarán, prácticamente en tiempo real, vistas complementarias para verificar la corrección de las manipulaciones. La alineación de las casetes, por ejemplo, tiene que ser perfecta para la correcta eficiencia del reactor

Sobrecoste desconocido
La construcción del ITER durante los próximos nueve años, calculada en 5.000 millones de euros, va a costar bastante más de lo previsto. Se ha revisado el diseño, que databa de 2001, y también se prevé una subida del precio de las materias primas, a pesar de la alta volatilidad actual. El aumento es un motivo de preocupación para Europa, que corre con el 45% de los gastos y que no aprovisionó el posible sobrecoste, al contrario que otros países socios. "No tendremos las previsiones definitivas hasta noviembre de este año", comentó en Tampere Octavi Quintana, director para Euratom en la Comisión Europea. Un problema es que el diseño no está cerrado todavía, a pesar de la presión europea.

El ITER puede costar más, pero tiene muchas ventajas, aseguró Quintana, ya que la inversión en I+D es una apuesta para el futuro y tiene un impacto en el empleo actual y futuro. Recordó asimismo que este complejo proyecto mantiene a los mejores científicos e ingenieros en Europa, y atrae a los nuevos. "Esperamos que un 40% de la tecnología desarrollada para el ITER se traduzca en nuevos productos para el mercado", concluyó Quintana.

Oportunidad en España
150 personas trabajan ya en la sede europea del ITER, la agencia Fusión para Energía, creada hace apenas dos años en Barcelona. Este año serán contratadas 100 más. Su director, Didier Gambier, cree que la organización representa una buena oportunidad para que en España se impulse la investigación sobre fusión nuclear.

"Estamos hablando con la Administración, las universidades y los centros de investigación para crear un instituto de tecnología en Barcelona para estudiantes de doctorado de toda Europa", explica Gambier. "Se trata de que se aproveche nuestra presencia. Donde hay excelencia, ésta debe ser explotada", comenta.

La agencia europea es la encargada de canalizar toda la contribución europea al ITER, tanto en forma de especialistas como de contratos para componentes. "Vamos a gastar entre 2.500 y 3.000 millones de euros en 10 años. Son oportunidades extraordinarias para centros de investigación y empresas, tanto grandes como pequeñas, que podrán explotar los derechos de propiedad intelectual", asegura Gambier. Este año habrá 70 convocatorias de proyectos de I+D por valor de 70 millones de euros y 70 concursos para empresas por el mismo valor.

Superreactor con control remoto · ELPAÍS.com