CACERES
Los nuevos barrios de la periferia superan ya a la población del centro
La principal conclusión es que la capital cacereña vuelve a crecer en número de habitantes de manera considerable a fecha 1 de enero de 2010. El Departamento de Informática del Ayuntamiento con los datos del último padrón municipal a fecha 1 de enero de 2010, fija la población de Cáceres en 95.035 vecinos. 1.600 más que el año anterior, aunque hay que matizar la que cifra que vale oficialmente es la del INE, que sitúa la población de la ciudad en 93.131 vecinos, a fecha 1 de enero de 2009, el último censo hecho público. Siempre hay una diferencia entre el INE y el padrón porque el primer organismo lleva un proceso distinto en tiempos.
En todo caso, los vecinos empadronados en el Ayuntamiento son esos 95.035 y la mayor parte de ellos, uno de cada tres, reside en dos zonas principales: en las nuevas urbanizaciones de la periferia y en el gran centro moderno de la ciudad, concretamente 27.364 en este último caso. Es el gran eje comprendido entre Cánovas y el Perú y entre el Rodeo y Virgen de Guadalupe.
Otro 30 por ciento de la población reside en las nuevas zonas de expansión que la ciudad ha ido consolidando a lo largo de los últimos veinte años, zonas en las que se incluyen la Mejostilla más el Oeste Nuevo (Macondo, Sierrilla, R-66, Vivero, Castellano, etcétera), que si se añaden otros nuevos núcleos de la periferia, como El Residencial Universidad, Ceres Golf más las recién estrenadas urbanizaciones de Casa Plata y Maltravieso, las nuevas zonas de expansión de la periferia superaran ya los 30.000 residentes, ampliamente por delante, pues, del centro moderno.
Las nuevos barrios de la periferia superan ya a la población del centro. hoy.es
y esta noticia, cuando menos es curiosa:
El Gobierno mira el céntimo
La localidad cacereña recibe «con estupor» un requerimiento en el que se le recrimina que «ha superado el tope de financiación autorizado»
Una obra del Plan E en Carrascalejo supera en dicha cantidad el presupuesto concedido por la Administración y el Ejecutivo le pide explicaciones por escrito
Carrascalejo, un pueblo de 337 habitantes de la provincia de Cáceres, lo ha comprobado. El coste de una obra del Plan E, una ejecución de nichos para el cementerio municipal, supera en esa cantidad el tope de financiación autorizado para ese proyecto, según la Dirección General de Coordinación Local, que no ha dudado en pedirle «información adicional» al municipio a este respecto.
Al pequeño pueblo cacereño le asignaron un importe inicial de 62.831 euros del Fondo Estatal de Inversión Local 2009 para dos proyectos: el asfaltado de varios trozos de calles y la ejecución de los nichos del cementerio municipal. Ambas obras sirvieron para dar empleo a dos trabajadores durante quince días y a otros dos por diez jornadas.
El presupuesto de gasto que maneja el ayuntamiento para la ejecución de los nichos del cementerio (14.831 euros) no se corresponde con la partida destinada por la Administración a esta obra en particular (14.830,99 euros).
El alcalde de este pequeño pueblo es del Partido Popular.
El Gobierno mira el céntimo. hoy.es
Pues anda que...ya pongo yo el centimo que les falta
Cuando vi carrascalejo y provincia cacereña iba a comentar sobre el gazapo,pensando que se trataba del minusculo municipio que esta al norte de merida
CÁCERES
41.000 personas flotan alrededor de Cáceres
«La cifra de turistas triplica a la oficial»
Lo curioso de estas noticias es que ni los propios cacereños se las creen, según los comentarios del “panfleto”; y cómo los propios de esta ciudad ponen en dudas en otros foros (SKY por ejemplo)
Desde luego puedo confirmar que ahora mismo te das un paseo por Cánovas y Pintores y no tienes más ambiente que la calle Santa Eulalia y sus aledaños de Mérida.
Me quedo con esta parte que coincide plenamente por lo expuesto por mí en otro hilo:
“los 22.000 que viene por atracción comercial. No en vano forman parte de un área de influencia, la de Cáceres, en la que aparecen 166.000 potenciales clientes procedentes de una treintena de localidades aledañas”
Mantengo que las áreas de influencia pueden estar entre 100.000 y 150.000 personas, además los de la cabecera, y que eso representa entre 15 o 20.000 personas los que pueden acceder a diario a las cabeceras de área (10 % al 15 % del total de habitantes)
Por supuesto, en los estudios de este tipo siempre se olvidan restar aquellos que censados en la ciudad residen fuera de ella por estudio, trabajo, segundas residencias y turismos, que también lo hacemos.
PD. Esto debería ir en el hilo del anuario pero como por “problemas técnicos” no puedo acceder, lo coloco en este que es de Cáceres.
Saludos para todos.
PROVINCIA DE CÁCERES
La crisis destruye una empresa cacereña cada dos días
Menos empresas. Tras haber crecido desde 1999 el número de sociedades (casi 12.000 creadas en los diez últimos años), en 2009 se produce una reducción, se pierden 187 empresas. En total hay 26.307 empresas en la provincia, según el INE.
Microempresas. El 95,8% de las empresas de Cáceres tienen menos de 9 asalariados. Las medianas y grandes son el 0,4% del total.
Administración. El sector público es el que cuenta con más profesionales: un 14,64% con 14.823 empleados.
Construcción: un 13,9 % con más de 14.000 empleados.
Comercio: con algo más de 12.000 empleados.
Agricultura y ganadería: con algo más de 10.000 empleados.
Actividades sanitarias: con algo más de 10.000 empleados.
Total trabajadores en la provincia, según Seguridad Social: 101.253.
Estudio realizado por el Departamento de Análisis Territorial del Organismo Autónomo para el Desarrollo Local (OAPDL) de la Diputación cacereña.
CÁCERES
Maqueta del futuro pabellón de ferias en Cáceres:
Futuro pabellón de ferias en Cáceres - Hoy.es. Foto 1 de 7
Antes de 2013
Un pabellón de ferias concebido como un jardín
El proyecto diseñado por los arquitectos Jacob García y José Jaraiz gana el concurso por la Institución Ferial Cacereña
'Alfombra mágica' es el lema que inspira el proyecto del nuevo pabellón de ferias y congresos de Cáceres, cuyo diseño han elaborado los arquitectos madrileños Jacob García y José Jaraiz. Será un edificio emblemático, un ejemplo de nueva arquitectura en el que sus señas de identidad son sus formas sinuosas y la abundancia de elementos vegetales.
El árido recinto ferial modificará su apariencia con este inmueble, de 7.700 metros cuadrados, la mayor parte dedicada a zona expositiva y construido en una planta de altura, tal y como explicó el arquitecto municipal, Santiago Murillo. Tiene forma de paralepípedo, y su estructura es de una “caja dentro de otra caja más pequeña, de dos plantas de altura, en la que se alojan almacenes, oficinas y elementos de servicio y comunicación”. Todo queda integrado en un mismo espacio. Su fachada será de cristal y envolverá el edificio desde el suelo y hasta el techo y por sus cuatro costados.
La cubierta es ajardinada, y en uno de sus extremos se sitúa una cafetería que tendrá vistas a ese jardín “aéreo” que se construya en la parte superior y que tendrá la función de lugar para exposiciones al aire libre. Esa cubierta es ligeramente ondulada, de ahí el nombre de alfombra mágica.
La parcela también contará con jardines, habrá aparcamientos, zona de carga y descarga y un espacio libre también para exposiciones. En la linde del edificio se construirá una colina con el material resultante de las excavaciones para el pabellón. Este promontorio se concibe como un espacio en el que se pueda pasear y transitar durante las ferias. El diseño, según Murillo, “traduce la voluntad de construir más un jardín que un edificio”. La fachada se diluye y las columnas son ligeras, de manera que casi se confunden con el espíritu orgánico que parece inspirar este proyecto.
El plazo de ejecución es de aproximadamente tres años, aunque antes de que empiece su construcción debe abordarse el rediseño del recinto ferial. El pabellón ferial es una vieja demanda de la ciudad, con un calendario que incluye media docena de ferias.
Extranjeros en Cáceres - Extremadura
TVE a la CARTA
CÁCERES
Cáceres paga la crisis pero gana turistas
El perfil medio de quienes llegan a conocer la capital es el de un titulado, entre 30 y 40 años, con hijos y que organiza el viaje por su cuenta
En 2006, la capital cacereña tenía casi 227.000 turistas.
En 2008, la cifra final fue de 200.716 turistas. Mayo, con más de 20.000, y agosto, con casi 19.000, fueron los meses de 2008 con mejores registros.
La ciudad despidió 2009 con 209.400 visitantes. Agosto y julio fueron los meses con mayor número de visitas en 2009, con 23.252 y 19.970, respectivamente.
La Semana Santa cacereña tiene tirón y nombre, San Jorge es un gancho indiscutible, las Ferias, el Womad. Todas esas citas están en la agenda y confirman un auge indiscutible si se analizan los datos mes a mes. Sin embargo, en contra de lo que se pueda pensar, manda el verano.
«Hemos pasado de tener 2.022 plazas hoteleras en 2008 a 3.231 en 2009».
Los datos oficiales recogen hasta siete hoteles de cuatro estrellas, dos de tres estrellas, tres de dos y cinco de una estrella.
Cáceres paga la crisis pero gana turistas. hoy.es
CÁCERES
No parece mala la noticia publicada aquí…
Una decena de empresas ya apuestan por el centro tecnológico de Cáceres, listo en 2011 - Cáceres - www.elperiodicoextremadura.com
UN ESPACIO REFERENTE EN INNOVACIÓN EL PROYECTO, EL EDIFICIO Y SU CONTENIDO.
Una decena de empresas ya apuestan por el centro tecnológico de Cáceres, listo en 2011
Esta ´macrosede´ para firmas innovadoras se abrirá la próxima primavera con un 70% de ocupación inicial. Habrá una especial simbiosis entre la Universidad y las empresas en sus 4.000 metros cuadrados del campus.
Las obras siguen adelante en el campus, frente a Enfermería. Finalizarán en marzo o abril de 2011.
Una decena de empresas ya han confirmado su interés por asentarse en la sede cacereña del Parque Científico y Tecnológico de Extremadura (habrá otra en Badajoz), que se abrirá en la primavera del 2011 en un edificio sostenible a la entrada del campus, previsiblemente con un 70% de ocupación desde el inicio. Será gestionado por la Junta y la UEX a través de una fundación.
El parque pretende ser un centro de referencia en investigación y desarrollo, una macrosede para firmas innovadoras, un espacio de encuentro entre empresas y Universidad para impulsar con sus proyectos el tejido social y económico.
Un recinto de 5,7 millones
El centro tecnológico comenzó a edificarse en marzo del 2009 con 5,7 millones de euros de inversión y, según han confirmado los arquitectos a la Junta, estará acabado en la primavera del 2011. "Avanzaremos todo lo posible en dotaciones y licencias para abrirlo antes del verano, al mismo tiempo que Badajoz. No podemos demorarlo, no barajamos otras fechas", declara Antonio Verde, director del Parque Científico y Tecnológico.
Ha sido diseñado por el arquitecto Gonzalo Moure como un edificio sostenible, acristalado y con granito de jara, a modo de un gran espacio "sereno, digno y silencioso". Tendrá tres plantas organizadas alrededor de un patio central y jardines exteriores.
La sede cacereña tendrá 4.000 metros cuadrados.
En definitiva, el parque se concibe como un núcleo de investigación y dinamización tecnológica. En un año de gestiones ya se han comprometido numerosas empresas: una decena para Cáceres y alrededor de 25 para Badajoz. Otras lo harán con seguridad en los próximos meses.
La mayoría de las empresas pertenecen al sector de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación), entre ellas la software factory de INSA-IBM, que espera trasladarse en cuanto sea posible para paliar la falta de espacio que sufre actualmente en Las Capellanías.
Wireless Mundi, dedicada a soluciones de ofimática, de voz y datos, para las pequeñas y medianas empresas (Internet, uso intensivo de nuevas tecnologías, seguridad integral...). Participada por la sociedad pública Fomento de Emprendedores Extremeños y vinculada a la Junta de Extremadura, funciona con una sede provisional.
Quota Soluctions, una firma que explotará un modelo poco asentado en España pero con mucha proyección en otros países, sobre todo en los anglosajones, ya que supera el 10% de la facturación global en programación informática. Se trata del software as services o software alquilado, un servicio que permite a las empresas utilizar programas de gestión de todo tipo a cambio de una cuota. Cuenta con el apoyo de Fomento de Emprendedores y espera crear alrededor de quince puestos de trabajo cualificados.
La madrileña Gamma Soluctions que desarrollará sus programas informáticos aplicados a las energías renovables. Estos negocios que llegan de fuera suponen una aportación especial, ya que incorporan un valor añadido a la región (beneficios, empleo...).
También hay varias empresas cacereñas confirmadas, aunque algunas no quieren revelar su identidad por cuestiones empresariales hasta la inauguración. Homeria Open Soluctions, creada en la UEX por estudiantes y profesores, y especializada en herramientas de software avanzado que mejoran la gestión empresarial. Esta empresa ya se encuentra en la denominada preincumbadora de la UEX a la espera del parque. El resto de las firmas cacereñas se dedican a veterinaria, consultoría, investigación en desarrollo e innovación, y sobre todo TIC.
El coste para las empresas
Las empresas que se ubiquen en el parque tecnológico cacereño deberán pagar una cuota de alrededor de 10 euros mensuales por cada metro cuadrado que ocupen (suelen necesitar unos 50 metros de oficina). A cambio podrán contar con servicios comunes como dotaciones tecnológicas, salas de reuniones, salón de actos, videoconferencia, vigilancia, seguridad, servicio de incubación, asesoría, desarrollo de proyectos, agua, luz...
Un traslado urgente para IBM
Trabaja "a plena carga" y espera llegar a 400 empleados en el parque del campus.
La mitad del parque tecnológico cacereño, en concreto 2.000 metros cuadrados, será ocupada por el Centro de Innovación Tecnológica (Cenit), que desembarcó en Cáceres en el año 2006 de la mano de la empresa INSA, filial del grupo IBM. Ya entonces se ubicó en unas instalaciones provisionales de 1.200 metros cuadrados en el polígono de Las Capellanías, y ya entonces quedó claro que necesitaba un espacio más amplio y adecuado para desarrollar todas sus posibilidades de trabajo y alcanzar los 400 profesionales.
El grupo ha buscado alternativas como la derivación de trabajo a la nueva software factory de Salamanca, proyectos que podrían haberse realizado en Cáceres. Y es que Cénit apenas ha acusado la crisis económica, salvo el primer trimestre del 2009, de modo que mantiene sus previsiones de alcanzar los 400 profesionales cuando opere desde el parque tecnológico del campus, eso sí, en un plazo de 3 años mínimo.
INSA tiene ahora 200 empleados en Cáceres y 70 más entre Mérida, Badajoz y Plasencia.